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近日,合成氨裝置迎來氣化爐倒?fàn)t加減負(fù)荷調(diào)整任務(wù)。面對工況波動大、參數(shù)耦合度高、操作精度要求嚴(yán)的考驗,合成氨第二黨小組黨員骨干沖鋒在前、全程盯守,帶領(lǐng)班組員工精準(zhǔn)操控、精細(xì)調(diào)節(jié),成功保障系統(tǒng)平穩(wěn)過渡,圓滿完成調(diào)整任務(wù)。事后,黨小組迅速組織復(fù)盤總結(jié),固化操作經(jīng)驗,為后續(xù)優(yōu)化運行提供有力支撐。
本次倒?fàn)t負(fù)荷調(diào)整需在確保系統(tǒng)壓力穩(wěn)定、指標(biāo)達標(biāo)、能耗可控的前提下,有序?qū)崿F(xiàn)由2#爐向1#爐的過渡。過程中原料氣供應(yīng)波動,對變換、低溫甲醇洗、液氮洗等關(guān)鍵單元帶來顯著操作壓力。調(diào)整開始后,黨員侍業(yè)全程緊盯中控畫面,實時追蹤參數(shù)變化。“變換爐出口一氧化碳含量務(wù)必穩(wěn)控”“低溫甲醇洗入口流量增加,注意甲醇循環(huán)”“液氮洗液位需精心調(diào)節(jié)”——伴隨著他清晰而沉穩(wěn)的指令,系統(tǒng)異常波動在第一時間得到響應(yīng)。憑借積累的操作智慧,他迅速調(diào)整變換爐蒸汽配比,同步優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù),僅用十五分鐘便使工況恢復(fù)平穩(wěn)。與此同時,黨員宋波加強現(xiàn)場巡檢頻次,重點監(jiān)控煤氣水分離器液位、燃料氣管網(wǎng)壓力等關(guān)鍵部位,及時向中控反饋實時數(shù)據(jù),形成“中控精準(zhǔn)調(diào)控、現(xiàn)場密切配合”的聯(lián)動機制。在黨員骨干的帶領(lǐng)下,班組全員協(xié)同作戰(zhàn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,全程把控參數(shù)在最優(yōu)區(qū)間。經(jīng)連續(xù)調(diào)整,系統(tǒng)逐步恢復(fù)平穩(wěn),各項運行指標(biāo)均達到控制要求。
任務(wù)圓滿落幕后,黨小組并未止步于成功,而是迅速召集黨員骨干與班組成員展開深度復(fù)盤。會上,與會人員圍繞本次調(diào)整任務(wù)的方案策劃、風(fēng)險預(yù)判、操作執(zhí)行與應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)進行全面梳理與反思。黨小組組長胡傳奇在總結(jié)中強調(diào):“每一次成功的操作,都是新征程的起點。黨員同志不僅要勇于在關(guān)鍵時刻擔(dān)當(dāng)重任,更要在日常工作中追求卓越、精益求精。通過復(fù)盤,我們將個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為團隊共識,將一時成功固化為長效保障。”其他黨員結(jié)合崗位實踐,主動查找不足、分享心得,共同研討改進方向,形成可復(fù)制、可推廣的操作指引。
此次倒?fàn)t調(diào)整的順利實施,既得益于黨員帶頭攻堅、敢于擔(dān)當(dāng),也依靠于團隊高效協(xié)同、沉著應(yīng)對,更離不開事后及時復(fù)盤、持續(xù)改進的務(wù)實作風(fēng)。下一步,合成氨第二黨小組將持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用,深化崗位練兵與復(fù)盤總結(jié)機制,不斷提升全員操作水平和應(yīng)急能力,為公司合成氨裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行筑牢堅實基礎(chǔ)。
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